Introduction
L'entreprise Dell met en avant l'importance de passer de la phase de test à l'échelle pour la transformation numérique. Selon Doug Schmitt, directeur de l'information de Dell Technologies, les entreprises doivent désormais se concentrer sur l'exécution plutôt que sur la vision pour réussir leur transformation numérique.
Contexte Technique
La transformation numérique à grande échelle nécessite une focalisation, une vitesse et une propriété claire. Les entreprises doivent faire des choix délibérés sur ce qui compte le plus et s'aligner sur des plateformes qui traversent les équipes, les fonctions et les flux de travail. La préparation des données reste un facteur critique, mais attendre des conditions parfaites peut ralentir la dynamique. De nombreuses organisations trouvent de la valeur en engageant avec les données telles qu'elles existent aujourd'hui, en identifiant les lacunes à travers l'utilisation et en assignant une propriété claire en cours de route.
Analyse et Implications
L'analyse de Doug Schmitt met en évidence l'importance de la vitesse et de la propriété claire pour la transformation numérique. Les entreprises doivent désormais se concentrer sur les résultats tangibles et mesurables, tels que la réduction des temps d'attente ou la diminution de la durée de séjour dans les établissements de santé. Ces résultats concrets aident les organisations à justifier l'expansion et à pousser la transformation plus en amont. Par exemple, Dell a aidé des établissements de santé à réduire les temps d'attente de leurs patients de 80 minutes et la durée de séjour en soins intensifs d'une demi-journée.
Perspective
Il est important de surveiller les limites et les inconnues de la transformation numérique, notamment en termes de propriété des données et de vitesse d'exécution. Les entreprises doivent également être attentives aux signaux de progrès, tels que les résultats tangibles et mesurables, pour justifier l'expansion et la poursuite de la transformation. La clé du succès réside dans la capacité à passer de la phase de test à l'échelle, en faisant des choix délibérés et en s'alignant sur des plateformes qui traversent les équipes et les fonctions.