Présentation de la stratégie d'AMD

AMD a présenté sa nouvelle stratégie lors de l'événement Advancing AI, avec Lisa Su qui a annoncé des objectifs ambitieux pour l'entreprise. AMD ne se contente plus de présenter des alternatives respectables, mais revendique désormais le leadership dans plusieurs domaines, notamment les CPUs, les GPUs, la performance à l'échelle des racks, la capacité de mémoire, la bande passante du réseau et les jetons par dollar.

Modèles d'organisation

AMD et Nvidia ont deux modèles d'organisation différents. Nvidia utilise un modèle d'intégration étroite, appelé Extreme Co-Design, qui permet une coordination étroite entre les équipes de silicium, de logiciel, de réseau et de systèmes. AMD, quant à elle, utilise un modèle de réseau d'ingénierie, appelé Open Co-Innovation, qui implique les clients, les partenaires et les communautés open-source dans le processus de développement.

Vitesse d'ingénierie

La vitesse d'ingénierie est le facteur clé qui détermine la capacité d'une entreprise à améliorer continuellement sa plate-forme d'intelligence artificielle. Cela nécessite une usine d'ingénierie de haute qualité, capable de produire des améliorations continues et rapides. La vitesse d'ingénierie dépend de la capacité de l'entreprise à apprendre, à valider et à améliorer la plate-forme entière, et à convertir ces améliorations en résultats de production qui créent de la valeur commerciale.

Usine d'ingénierie

L'usine d'ingénierie est le mécanisme qui permet la vitesse d'ingénierie. Il s'agit de la capacité de l'entreprise à produire des améliorations continues et rapides, en utilisant des outils et des processus de développement de haute qualité. Cela nécessite une coordination étroite entre les équipes de développement, une intégration continue, une validation automatisée et une capacité de test suffisante pour supporter un grand nombre d'agents de codage d'intelligence artificielle.

Exemple de code pour l'intégration continue : 
   git pull origin main
   npm install
   npm run test

En résumé, la stratégie d'AMD repose sur la vitesse d'ingénierie, qui est déterminée par la qualité de l'usine d'ingénierie. La capacité de l'entreprise à apprendre, à valider et à améliorer la plate-forme entière, et à convertir ces améliorations en résultats de production qui créent de la valeur commerciale, sera le facteur clé de son succès.