présentation
Le Bureau of Reclamation, partie du Département de l'Intérieur, a été créé pour développer les ressources en eau de l'Ouest américain. Cependant, l'armée américaine avait déjà une longue histoire de construction de barrages et de gestion des rivières. Cette rivalité a abouti à une répartition des tâches entre les deux entités, avec le Bureau of Reclamation chargé de la construction du barrage Hoover et le Corps of Engineers responsable du projet de la rivière Columbia.
contexte technique
Le projet de la rivière Columbia visait à développer les ressources hydroélectriques de la région. Le barrage de Bonneville, construit en 1938, produit jusqu'à 1,2 GW d'électricité, tandis que le barrage de Grand Coulee, achevé dans les années 1970, a une capacité de près de 7 GW. La production d'électricité a été distribuée par la Bonneville Power Administration (BPA), créée en 1937.
architecture et fonctionnement
La BPA a construit un réseau de distribution pour acheminer l'électricité produite par les barrages de la rivière Columbia vers les consommateurs de la région. Le réseau a été conçu pour offrir des tarifs équitables et égaux, connus sous le nom de « tarif postal », permettant aux coopératives rurales d'acheter de l'électricité au même prix que les grandes entreprises privées. Cela a conduit à une révolution industrielle dans la région, avec l'émergence de l'industrie de l'aluminium et d'autres secteurs liés.
implications et limites
La production d'électricité de la rivière Columbia a eu un impact durable sur la région. De nombreuses villes le long de la rivière, telles que The Dalles, Boardman et Umatilla, abritent désormais des centres de données importants, notamment le centre de données us-west-2 d'AWS. Cependant, la distribution de l'électricité sur de longues distances a posé des défis techniques, notamment en termes de perte d'énergie et de stabilité du réseau. La BPA a dû développer des solutions pour surmonter ces défis et assurer une distribution fiable de l'électricité.
