Contexte et enjeux
Meta, anciennement Facebook, a accumulé plus de 80 milliards de dollars de pertes opérationnelles au sein de sa division Reality Labs depuis son virage vers le métavers. En 2024, l’entreprise a réduit d’environ 10 % les effectifs de cette division, fermé trois studios de réalité virtuelle et annoncé la suppression de Horizon Worlds, son expérience phare. Ces mesures traduisent une tentative de recentrer les ressources sur des produits jugés plus rentables.
Smart glasses : performances commerciales
Le pari des lunettes connectées a finalement porté ses fruits. Après l’échec des Ray‑Ban Stories (2021), Meta a lancé en 2023 les Ray‑Ban Meta glasses, puis une version améliorée en 2024. Les améliorations de capteurs et de caméras ont permis de vendre environ 2 millions d’appareils la première année, contre un taux d’abandon de 90 % pour la version précédente. En 2025, le partenaire EssilorLuxottica a déclaré 7 millions d’unités supplémentaires écoulées, portant le total cumulé à près de 9 millions. Cette croissance montre que le segment des lunettes intelligentes, encore embryonnaire, devient une source de revenu tangible pour Meta.
Muse : agent IA personnel
En septembre 2026, Meta a introduit Muse, un assistant IA intégré aux appareils iOS. Selon une estimation d’Apptopia, Muse compte plus de 600 000 utilisateurs actifs quotidiens aux États-Unis, le plaçant en tête des classements de l’App Store. Le service s’appuie sur les modèles de langage propriétaire de Meta, couplés à l’infrastructure de son cloud, pour offrir des réponses contextuelles et des suggestions proactives. Le volume d’utilisateurs indique une adoption rapide, mais la dépendance à des serveurs centralisés soulève des questions de latence et de confidentialité des données.
Implications et limites
Les deux axes – lunettes intelligentes et agent IA – illustrent la stratégie de diversification de Meta. Sur le plan technique, les lunettes bénéficient d’une intégration matérielle avancée (caméras haute résolution, capteurs de profondeur) qui réduit le besoin de smartphones comme interface principale. Cependant, la consommation d’énergie et la durée de batterie restent des contraintes majeures, limitant les usages prolongés. Muse, quant à lui, offre une expérience conversationnelle fluide, mais son modèle économique repose sur la monétisation des données d’interaction, un point sensible après les nombreuses controverses liées à la vie privée de Meta. Enfin, les pertes de Reality Labs montrent que les investissements massifs dans le métavers ne garantissent pas un retour immédiat, et que le succès futur dépendra de la capacité de l’entreprise à transformer ces technologies en flux de revenus récurrents.
