Introduction
Une anecdote intéressante sur la collaboration entre Microsoft et IBM lors du développement d'OS/2 met en lumière les différences culturelles entre les deux entreprises. Un point de discorde concerne l'utilisation de la touche Tab pour naviguer entre les champs de dialogue.
Contexte Technique
Les équipes de Microsoft et d'IBM avaient des visions différentes sur l'utilisation de la touche Tab. Les développeurs de Microsoft voulaient utiliser cette touche pour passer d'un champ à un autre dans les boîtes de dialogue, tandis que les représentants d'IBM étaient opposés à cette idée.
La décision d'utiliser la touche Tab a été prise par un collègue de Microsoft, mais les gens d'IBM n'étaient pas satisfaits et ont demandé que cette décision soit escaladée à son manager. La réponse du manager a été claire : « La raison pour laquelle vous êtes à Boca est de prendre ces décisions afin que je n'aie pas à être à Boca ». Cette réponse a été reformulée de manière plus corporative pour être transmise à IBM.
Analyse et Implications
Les IBM ont continué à contester cette décision, l'escaladant à plusieurs niveaux de management, jusqu'à ce que leur VP s'oppose explicitement à l'utilisation de la touche Tab. La réponse de Microsoft, « La mère de Bill Gates n'est pas intéressée par la touche Tab », a mis fin au débat, et la touche Tab est restée.
Perspective
Cet incident montre les différences de culture et de gestion entre les deux entreprises. Il souligne l'importance de la communication et de la prise de décision dans les collaborations techniques. Il est également intéressant de noter que, même si les deux parties avaient des arguments valables, la décision finale a été prise de manière à ce que la touche Tab soit utilisée, ce qui est devenu un standard dans de nombreux systèmes d'exploitation.
